Le service Key Account Management de Rubix aide les entreprises de production industrielle à structurer stratégiquement leurs achats MRO et à les optimiser sur le long terme. Cette collaboration va bien au-delà de la simple livraison de produits. En collaboration avec ses clients, Rubix analyse notamment :
- parcs de machines et matériel installé
- pièces de rechange critiques et composants d’usure
- consommation de pièces de rechange et niveaux de stock
- structures de fournisseurs existantes
- Processus d'approvisionnement dans le secteur MRO
C'est sur cette base que sont élaborés des concepts sur mesure visant à optimiser l'approvisionnement en matière de MRO et à simplifier les processus d'approvisionnement.
Vous souhaitez simplifier vos achats MRO, optimiser vos stocks de pièces de rechange et améliorer la disponibilité de vos équipements ? Découvrez comment l'équipe de gestion des grands comptes de Rubix analyse vos processus et élabore avec vous des solutions efficaces.
Pourquoi l'approvisionnement MRO doit s'inscrire dans une démarche stratégique
L'approvisionnement en produits MRO a une incidence sur de nombreux domaines de la production. À cet égard, il convient de tenir compte des points suivants :
- Disponibilité des pièces de rechange essentielles
- Rapidité des processus de maintenance et de réparation
- Niveau des stocks de pièces de rechange
- Complexité de la structure des fournisseurs
- Efficacité des processus d'approvisionnement
Notre stratégie d'approvisionnement MRO, organisée de manière stratégique et s'appuyant sur notre gestion des grands comptes, aide les entreprises à éviter les temps d'arrêt, à accélérer les processus de maintenance et à optimiser leurs coûts.
Les défis liés à l'approvisionnement dans le secteur MRO
De nombreuses entreprises de production du secteur MRO sont confrontées à des défis similaires :
- un grand nombre de fournisseurs différents
- processus de commande complexes
- manque de transparence concernant les pièces de rechange et les stocks
- un niveau élevé d'immobilisation de capital dans le stock de pièces de rechange
- manque de coordination entre les services des achats, des stocks et de la maintenance
En l'absence d'une stratégie claire, cela entraîne souvent des processus inefficaces et des coûts inutiles. La gestion des grands comptes Rubix aide les entreprises à relever ces défis.
