Ersatzteilmanagement direkt in der Produktion: Rubix INSITE™ steigert Anlagenverfügbarkeit

Mit Rubix INSITE™ bieten wir als Europas führender MRO-Spezialist ein Servicekonzept, bei dem Experten direkt im Werk des Kunden arbeiten und sich um die Versorgung mit MRO-Materialien sowie um die Optimierung der Beschaffungs- und Lagerprozesse kümmern. Dabei entsteht praktisch eine Rubix-Niederlassung auf dem Werksgelände, die ausschliesslich für die Anforderungen der jeweiligen Produktion tätig ist.

Nähe zur Produktion schafft Geschwindigkeit und Sicherheit

Die INSITE-Teams arbeiten eng mit Instandhaltung, Einkauf und Produktion zusammen. Durch ihre tägliche Präsenz vor Ort können sie Bedarfe schneller erkennen, Lagerbestände optimieren und technische Lösungen direkt in den laufenden Betrieb integrieren. Ziel ist es, Produktionsprozesse stabiler und effizienter zu gestalten.

Zu den zentralen Aufgaben eines INSITE-Teams gehören unter anderem:

  • Optimierung und Analyse von Ersatzteil- und Verbrauchsmaterialbeständen
  • Unterstützung bei technischen Fragestellungen und Produktalternativen
  • Konsolidierung von Lieferanten und Standardisierung von Bauteilen
  • Organisation von Beschaffung, Bestellungen und Lagerprozessen
  • Unterstützung bei ungeplanten Maschinenausfällen

Durch diese enge Integration in die Produktionsabläufe erhalten Unternehmen einen direkten Zugriff auf das technische Know-how von mehreren tausend Rubix-Spezialisten in Europa, die gemeinsam daran arbeiten, Anlagen zuverlässig am Laufen zu halten.

Mehr Transparenz und Effizienz im MRO-Management

Neben der operativen Unterstützung vor Ort umfasst Rubix INSITE™ auch digitale Beschaffungs– und Lagermanagementlösungen. Dazu gehören beispielsweise industrielle Ausgabesysteme, automatisierte Bestandsüberwachung oder E-Procurement-Anbindungen. Des Weiteren erhält die Instandhaltung jederzeit Zugriff auf die benötigten Komponenten, von Lagern und Dichtungen bis hin zu Werkzeugen und Verbrauchsmaterialien.

Das Ergebnis sind effizientere MRO-Prozesse, geringere Lagerbestände und eine bessere Kontrolle über Materialflüsse. Gleichzeitig lassen sich Lieferantenstrukturen vereinfachen und Kosten reduzieren, während Betriebskapital freigesetzt wird.

Für produzierende Unternehmen bedeutet dies vor allem eines: mehr Anlagenverfügbarkeit, weniger ungeplante Stillstände und eine Produktion, die zuverlässiger und wirtschaftlicher arbeitet.

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